企業の担当者様へ
企業の課題に寄り添い、現場に必要な力を届けます。
人材確保から業務運営まで、
企業の現場を支えるパートナー。
人を集め、人を支え、現場を支える。雄飛株式会社は、企業様の抱える「人材不足」や「定着率」といった課題に対し、社宅を活用した人材確保、従業員との密なコミュニケーション、現場に合わせた柔軟な対応で、安定した人材活用を支援します。
雄飛が選ばれる理由
地方からの人材確保
社宅を活用した、安定した人材確保
社宅を完備しているため、地方からの人材受け入れにも対応できます。
離職率の低さ
管理者による対面コミュニケーションで高い定着率
給与明細の手渡しや日々の声がけなど、従業員と直接顔を合わせる機会を大切にしています。不安や悩みを早期に把握し、安心して働ける環境を整えることで、定着率の向上につなげています。
現場に合わせた柔軟な対応
派遣先との対話を通じた労務管理
従業員だけでなく、派遣先との対話も大切にしています。現場の状況を把握し、労働環境の整備や人員調整を行うことで、従業員と企業の双方にとって無理のない体制づくりを支援します。
雄飛の人材派遣イメージ
労働者のスキル向上、教育育成はもちろんのこと、就業後のモチベーション管理など、丁寧なフォローで人材を育てます。
人材教育のしくみ
一人一人と向き合う、グローバルな人材育成
当社の理念として、一人ひとりにしっかりとコミュニケーションをとることを心掛けています。企業さまに人材を配置して終了とするだけの安直な派遣サービスではありません。業務内外でも多く接触することで、お互いを信頼し、信用を深め、就業意欲の向上に努めています。
1現場で活きるマインドセット育成
技術スキルだけでなく、企業様の目的や仕事の基本的な進め方を深く理解し、「働くことに対する責任感」を高く持つための教育を徹底しています。
2定期面談とモチベーション管理
就業開始後も、専任の管理者が定期的にスタッフと面談を実施。現場での悩みや課題を早期に吸い上げ、丁寧にケアすることで、高い定着率を維持します。
3企業貢献度を高めるスキルアップ
現場のニーズに応じた資格取得のサポートや、安全衛生に対する意識向上など、スタッフが自ら成長し、企業様の生産性向上に貢献できる仕組みを整えています。
スタッフ評価制度
頑張りをきちんと評価、やる気のわく制度！
雄飛株式会社では、スタッフの頑張りをしっかり評価しています。9段階の詳細な評価段階制度を導入し、毎年4月と9月に就業スキルやスタッフ評価などを金額換算して能力手当として支給する制度です。
多くの評価項目から、積極的な行動が評価に反映されることで、スタッフの仕事に対するモチベーションが上がり、スキルアップへとつながります。
- 1生産能力
- 2積極的な提案
- 3資格取得など取り組み
- 4業務スキル
- 5モラル・マナー
- 6現場改善など取り組み
- 7コミュニケーション能力
- 8出勤状況
- 9業務に有益な行動
サービス内容
人材派遣・BPOサービス・業務請負を通じてお客様の課題に合わせた柔軟なサポートをご提案します。
